可持续发展

关键挑战 (实物)

本公司集团与利益相关者反复对话,制定重要课题,从2018年度开始将CSR活动与中期经营计划联动,以重要课题为基础开展活动。2022年度,我们按照中期经营计划“SIC-II”加上活动期的“SIC-II的KPI·目标 (2021~2023年度) ”推进了各项工作。

重要问题的制定过程

实质性议题一:提供超越客户期望的价值,贡献社会

目标

我们通过超出客户期望的原创产品和服务,为社会创新和解决问题提供价值。通过这一点,我们赢得了利益相关者的广泛信任,同时为创建可持续发展的社会做出了贡献。

执行项目

1. 打造生活、沟通、可持续方向的生活方式文化
2. 通过提供安全的产品和服务,让客户安心
3. 绝对的高品质保证
4. 实现较高的客户满意度

KPI目标和进度

相关的可持续发展目标目标

关键问题2:通过创新技术与环境共存

目标

凭借创新的环境技术,它在产品和服务方面都成为社会的领先公司。此外,通过从上游到下游的整个项目的努力,它为社会与环境之间的和谐以及社会可持续发展做出了巨大贡献。

执行项目

5. 开发和传播减少环境影响的创新技术、产品和服务
六、解决和应对气候变化问题的努力
7. 化学物质的适当管理
八、环境管理稳步推进

KPI目标和进度

相关的可持续发展目标目标

实质性议题三:与供应链共存共荣,不辜负利益相关方信任

目标

通过从平等的角度尊重供应链并相互刺激,建立了共存和繁荣的牢固信任关系。此外,基于这种关系,我们在相互合作的同时继续进一步挑战。

执行项目

9、与供应链协同共存、共荣
10. 尊重所有利益相关者的人权

KPI目标和进度

相关的可持续发展目标目标

重要议题4重视员工,追求幸福和工作满足感

目标

尊重每个员工的个性和多样性,建立了员工追求自我工作和自我实现的文化。此外,通风和家庭工作环境是国内外创新的基础。

执行项目

11. 彻底的职业安全卫生和促进员工满意的健康管理
12. 促进多元化,振兴组织
13. 培养具有全球视野和能力的人力资源

KPI目标和进度

相关的可持续发展目标目标

实质性问题 5:建立支持信任的坚实企业基础

目标

通过合规和沟通等实践,建立了坚实的企业基础,以支持利益相关者的信任。此外,这个基础是公司在继承历史的同时生存到200周年的坚实基础。

执行项目

14. 彻底合规
15、铲除贪污腐败
16. 促进可靠的风险管理和灾难应对
17、及时、适当、主动的信息披露,加强利益相关方沟通
18. 通过商业为当地社区发展做出贡献
十九、为解决地区问题作出贡献

KPI目标和进度

相关的可持续发展目标目标