重要课题5构建对信任提供可靠保障的牢固的企业基础
基本思路和方针
加强企业治理不仅可以防止贪污腐败，规避企业风险，而且有助于提高企业收益能力，提高中长期的企业价值，助力公司可持续发展。另外，还需要通过对话掌握当地社会的忧虑和期待，彼此构建良好关系，努力实现良性循环，只有这样才能保持企业的可持续发展。
东洋油墨集团通过快速决策、明确责任所在等方式构建健康、高度透明的经营体制，加强外部取缔役的作用，建立内部控制体系等，不断完善企业治理体制。通过对话解决当地社会所存在的课题，开展社会贡献活动，为实现社会的可持续发展贡献力量，与此同时，也积极披露信息，赢得社会的信任，不断提高企业价值。
与重要课题的实施项目相关的SDGs目标和子目标
| 实施项目 | 相关的SDGs目标和子目标 |
|---|---|
| 贯彻守法合规 |
10.3 贯彻落实守法合规工作，遵守法律法规，合理的开展行动。 16.5 杜绝国内外的贪污和行贿行为。 |
| 消除腐败和贪污 | |
| 推进可靠的风险管理、灾害应对工作 | |
| 适时、合理且积极的信息披露以及加强利益相关者的沟通 | |
| 通过事业为地区社会发展做出贡献 | |
| 对地区的课题解决做出贡献 |
推进体制
作为控股公司的东洋油墨SC控股株式会社处于企业治理的核心位置，其业务范围涵盖集团战略的立案、风险管理以及说明责任。
为了实现集团可持续发展，提高中长期的企业价值，我们将依据基本方针，不断完善企业治理，并在CSR行动指南中提出—构建理想的企业治理体制的目标，通过CSR统括委员会各小组的活动，推进守法合规以及风险管理工作。
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