重要课题5构建对信任提供可靠保障的牢固的企业基础

基本思路和方针

加强企业治理不仅可以防止贪污腐败,规避企业风险,而且有助于提高企业收益能力,提高中长期的企业价值,助力公司可持续发展。另外,还需要通过对话掌握当地社会的忧虑和期待,彼此构建良好关系,努力实现良性循环,只有这样才能保持企业的可持续发展。
东洋油墨集团通过快速决策、明确责任所在等方式构建健康、高度透明的经营体制,加强外部取缔役的作用,建立内部控制体系等,不断完善企业治理体制。通过对话解决当地社会所存在的课题,开展社会贡献活动,为实现社会的可持续发展贡献力量,与此同时,也积极披露信息,赢得社会的信任,不断提高企业价值。

与重要课题的实施项目相关的SDGs目标和子目标

实施项目 相关的SDGs目标和子目标
贯彻守法合规

10.3 贯彻落实守法合规工作,遵守法律法规,合理的开展行动。

16.5 杜绝国内外的贪污和行贿行为。

消除腐败和贪污
推进可靠的风险管理、灾害应对工作
适时、合理且积极的信息披露以及加强利益相关者的沟通
通过事业为地区社会发展做出贡献
对地区的课题解决做出贡献

推进体制

作为控股公司的东洋油墨SC控股株式会社处于企业治理的核心位置,其业务范围涵盖集团战略的立案、风险管理以及说明责任。
为了实现集团可持续发展,提高中长期的企业价值,我们将依据基本方针,不断完善企业治理,并在CSR行动指南中提出—构建理想的企业治理体制的目标,通过CSR统括委员会各小组的活动,推进守法合规以及风险管理工作。

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