重要课题的制定与举措

东洋油墨集团认为，为实现长期构想SIC27以及“可持续发展（Sustainable growth）”，需要制定重要课题（Materiality），以提升集团的企业价值和提高社会可持续发展水平，因此，从2016年度开始推进相关工作，并于2017年度制定了东洋油墨集团的重要课题。

STEP 1　筛选课题（2016年～）

分析国际性指导原则以及化工制造商的重要课题，将东洋油墨集团可能对经济、社会、环境造成严重影响的层面以及必须应对的课题作为候选重要课题筛选出来。

在找到的候选重要课题的基础上，由CSR推进小组将“对利益相关者来说的重要程度”和“对东洋油墨集团来说的重要程度”作为坐标轴绘制分析图，筛选出优先顺序高的项目。

通过与外部有识之士的对话和公司内部研讨会等形式，积极与公司内外沟通，进一步筛选重要课题。

对筛选出的重要课题、理想姿态以及界限（影响的范围）等进行整理，明确了5个重要课题，并明确了各重要课题的定位和相关性。在此基础上，经过CSR统括委员会、集团经营会议的批准，制定了东洋油墨集团的重要课题。