可持续发展管理
基本思路
作为经营基础的东洋油墨集团的理念是以经营哲学为顶点，制定经营理念、行动指南，作为每一位员工应践行的企业活动行为规范。东洋油墨集团将理念、CSR宪章、CSR行动指南作为指导思想和行动指标，通过公司事业解决社会课题和实现社会的可持续发展。
2022年1月，为了灵活应对社会的变化，站在中长期视角开展企业活动，本公司集团制定了可持续发展愿景“TSV2050/2030”。
通过中期经营计划“SIC-Ⅱ”践行经营战略，稳步实施重要课题（Materiality）和更远的TSV2050/2030，推进可持续性经营。
可持续发展愿景“TSV2050 / 2030”
1. 提供实现社会可持续发展的产品与服务
2. 降低制造过程中的环境负荷
3. 构建值得信赖的企业基础
推进体制
2022年1月，为了加强整个东洋油墨集团的可持续发展活动，将过去的CSR统括委员会更名、改组为“可持续发展委员会”，并下设了“ESG推进委员会”。可持续发展委员会通过代表董事社长 集团CEO，接受董事会的监督。由首席可持续发展官担任主席，制定、推进、评价、跟进公司整体的可持续发展相关活动的计划，并通过集团经营会议等方式向经营层进行报告。ESG推进委员会指定东洋油墨SC控股株式会社集团宣传部和集团经营部担任事务局，负责依据TSV2050/2030推进可持续发展活动，应对气候变化、依据TCFD建议进行信息披露和发布。
以在可持续发展委员会中配置的“ESG推进委员会”“守法合规委员会”“风险管理委员会”三个委员会和日本国内集团各公司的管理部门为中心，分别站在各自的视角，对包括海外在内的整个东洋油墨集团的可持续发展活动提供保障，并在全球范围内推进活动。
2021年度在9月份召开了全公司会议“CSR会议”，报告了集团的活动进度情况，共享了活动方针。
